小白也要懂的商业模式:实战篇之商业模式画布
因此，描述新的商业模式最重要的就是客服这些抵触，讲故事是一种有效的沟通方式，好的故事能抓住听众的耳朵，借助商业画布强大的解释能力，讲故事能让听众们暂时放下对陌生事物的怀疑，不但能让商业模式栩栩如生，也能让未来看起来触手可及。
商业模式的概念 所谓商业模式，是一个宽泛的概念。它是指为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
员工需要企业高层的信任，特别是业务员和外勤人员。而钉钉是建立在不信任基础上的产品，容易扼杀了员工的积极性和行动力，因为信任是双方面的，理解是单方面的，只有目标是一致的。钉钉的局限性太大，而且每个企业的管理理念和管理模式不一样。
用户情景地图别名是
用户情景地图别名是同理心地图移情图。通过查询相关公开信息显示，在以用户为中心的项目中，同理心地图出现于项目早期，能够指导设计师完成角色的构建。
山谷是手机游戏《和平精英》中经典模式所使用的一张地图。别名：四合一地图、利维科。和平精英山谷地图的原型是冰岛，出生岛是温泉。山谷地图物资资源主要在四个区域：雨林地区、雪地地区、海岛地区、沙漠地区。
地图的别名叫平面图，按一定的比例运用符号、颜色、文字注记等描绘显示地球表面的自然地理、行政区域、社会经济状况的图形。
伊春市，一个镶嵌在黑龙江畔的翡翠明珠/，以其别名伊逊、林都、林城，傲然立于黑龙江省版图之中，是国务院明确的生态旅游重镇和东北部的重要经济中心。
如何通过同理心地图(情景地图)来更好的理解你的用户?
〖壹〗、同理心地图是为用户访谈的一个很好的方法，它给设计师提供了一个用于深入了解用户动机、目标和期望的情景分析框架（contextual framework）。 这些研究的过程，可以帮助你了解用户与数字产品或服务进行交互的“原因”，以及“何时”和“何处”。
〖贰〗、用法二：用户建模后的深化理解在用户画像建立后，共情图则进一步强化这些信息，通过细化“听、说、想、看”来提升团队对用户行为的深度理解。（深化团队共识，挖掘设计洞察）无论是哪种应用，共情图都如同一个动态的全景视图，揭示了用户情感、需求和行为的全貌，为设计决策提供强有力的支持。
〖叁〗、同理心地图（Empathy Map）是对“用户是谁”的一种可共享的可视化。它的好处包含两个方面：『1』让大家对终端用户的理解保持一致；『2』帮助我们作出“以用户为中心”的设计决策。
〖肆〗、运用真实数据或者访谈结果，同理心地图才能具备有效性。在开始制作同理心地图以前，首先你应该先完成初步的用户调查（比如5个用户访谈，100份调查问卷等）。如果时间紧张，可以压缩访谈量，但不建议在毫无用户数据或者访谈的情况下制作同理心地图。
〖伍〗、同理心地图是一种发掘深层次用户需求的工具，常在产品研究的早期阶段使用，特别是在用户画像构建之前。它通过一系列问题的解帮助设计师深入了解用户的心理、情感、行为和期望，从而为产品设计提供更为深入的洞察。同理心地图适合在产品有初步用户画像后使用。
〖陆〗、在家庭中，同理心地图可以帮助父母和孩子之间更好地沟通，让孩子感受到家庭成员的支持和理解。在商业中，它可以被用于提高员工之间的沟通和协作能力，促进工作效率，减少工作中的冲突。在教育中，使用同理心地图可以促进学生之间的合作学习和情感发展。
设计思维工具部分列表
〖壹〗、**思维导图**：作为设计思维的核心工具，思维导图通过连接关键词和想法，展示产品与中心思想的关系。它用于组织和理解数据，寻找模式和洞察，如ClickUp、Ayoa、Miro等平台支持其应用。 **客户旅程地图**：描绘用户与产品互动过程中的情绪变化，识别隐藏需求。
〖贰〗、设计思维常用工具包含鱼骨图、流程图、5W2H。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简洁实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”处。
〖叁〗、设计思维常用工具一般有鱼骨图，流程图等。鱼骨图 鱼骨图一般分为三种类型：原因型，对策型，总结问题型。原因型：用于分析问题的原因（鱼的头部在右边，表示结果，分支在左边，通常用“为什么”来表达）对策型：用于发现问题的对策（鱼头在左，表示结果，对策在右，通常用“解决”来表达）。
〖肆〗、设计思维常用工具包含鱼骨图、流程图、5W2H。设计思维，一是积极改变世界的信念体系；二是一套如何进行创新探索的方法论系统，包含了触发创意的方法。设计思维以人们生活品质的持续提高为目标，依据文化的方式与方法开展创意设计与实践。
〖伍〗、freehand：一种在InVision中进行创造性合作的全新方式。您可以在移动设备，Web和平板电脑上实时线框化，规划，设计演示文稿并收集反馈。Freehand让团队中的每个人都能够以对他们有意义的方式分享他们的想法，无论是草绘，绘画，放下图像或灵感，还是在评论框中输入他们的反馈。
〖陆〗、创意（Ideate）：创意团队打开脑洞，寻找尽可能多的想法和解决问题的方案。可以采用工具包括：头脑风暴、视觉思维、SCAMPER等。4）原型（Prototype）：创意团队快速开发一个或一套可以与目标市场分享的概念，以便下步测试中获取反馈，然后经过迭代不断完善创意。
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